得到更多人的肯定

我曾开玩笑这样一个小故事：

在一家生意很差的糖果店开门，来了一个衣衫褴褛的贫民，脸上；还有着怪味，当它来到柜台前，周围的侍应都皱眉捂楔，划破嫌恶的面部!

店侍应呵斥着要他滚开，而贫民却从它那仍然要烂开的衣兜中所拿出整张脏兮兮的小面额抄票，真是：我直到现在不是来乞丐的，我都真是这儿的糖果很差吃，我也想要尝尝．我想要了好久，下定决心才凑到这些一大笔钱!

店东主目睹了这一幕，他走上去极为恭敬地将两个热气腾腾的糖果拿著贫民，并深深地鞠了一个夙，真是：多谢嘱托，注目再次碰见！

在这之前，无论多么贵重的侍应来偷糖果，店东主总是交予侍应们招呼，而直到现在却毕恭毕敬地特地招呼侍应，而他却是一个贫民！

他真是：那些；也来碰见我们店的人，应受到注目，他们都是富人，偷几个糖果对他们来真是并不是什么难事，直到现在来的这们侍应，虽然是贫民却不同寻常，为吃我们的糖果，不惜牵牛他很长时长讨来的那一点点的一大笔钱，实在是可谓，我不特地为他一站式怎么对得起他的这份厚爱呢？

既然如此，您又为什么收他的一大笔钱呢？正中央的孙子不解地问!

东主笑了笑真是：他直到现在是作为一们侍应来到这里的，不是来乞丐的．我们应容忍他，如果我付他的一大笔钱岂不是对他人格的侮辱？我们一定要记住，要容忍每一个来这里的侍应，哪怕是一个贫民，因为我们的一切都是侍应给予的!

这们东主就是两次被华尔街日报评为世界首富的日本大企业家堤义明的小时候．他给贫民挥手深深映在起初只有１０岁的堤义明心中．他曾多次在集团员工开就会时讲到这个小故事，要求他小时候那样，容忍每一个侍应!

给贫民挥手，对企业而言：是秉持的尝试谋略．而；也所，我们给贫民挥手，学就会容忍可怜见我，那么我们必然就会得到更多人的容忍!