博客B端业务，能复制它在C端的“慢成功”吗？

来源:野史趣闻发布时间: 2025-02-21

种越来越倚重该公司、相对相反多样性的纸牌是需有价值。只是，随着博客C末端该公司开始愈发“二流”化，很多人会怀疑它在B末端领域继续沿袭这种音乐风格的话，很有似乎会很难取得自己自已的结果。

要知道，B末端行业服务于的系列产品的一个功用就是极强者恒极强、较早抢%的系列产品份额的行业就极为须要长时间%据这一的系列产品三维空间。状况很简单，B末端行业服务于移往的成本很较低，所以自已在B末端的系列产品授予最终的话，先发与规模优势相当不可或缺。

反观博客智企，不紧不慢是它的音乐风格，甚至它还在一些很早就曾一度切入过的领域考虑将的系列产品拱手让人，以有限的转回和稍显滞后的样式来一步一步撬动，这真的极为须要让B末端该公司授予持续的增长吗？

越来越不可或缺的是，博客智企所探讨的PaaS、SaaS是无疑的吸金龙，它在资本和落地层面又都没有人头部互联新媒体行业那样的转回，且美国公司B末端该公司依赖系统化的贯通，种种因素都在考验着博客B末端该公司的愿景。

迄今为止，头部to B互联新媒体佼佼者们都并未玩到了贯通多样性的阶段，阿布巴巴的“尘钉一体”，腾讯的开源协同，谷歌的平台整合，这些动作显著并未领先博客一个数代。相对之下，博客旗下B末端该公司越来越像是各自为战的分成该公司条线，其中的想象三维空间和市场竞争壁垒还算倚赖。

我们极为否认博客极为须要问世好系列产品的控制能力，多年来博客早已说明了这一点。但的系列产品怀疑博客极为须要将系列产品做大、贯通多样性、实质性授予头部地位的控制能力，博客旗下的博客尘音乐、博客考拉海购等除此以外也说明了这一点。

。