投资者提问：水羊直至以全球美妆大牌是多品牌发展来为自己的低端多品牌策略做注...

融资问到：

水羊一直以世界性美妆大牌是多生产商工业发展来为自己的低端多生产商军事战略要用注解，这是荒唐的观点。消费品历来都是合而为一生产商要用强要用大直到都是以边际价值到前所未有，在此并重再次展开购入扩充多心和生产商。一些公司不会看见别人取得成功现状来倒推人家的工业发展史。多生产商同定位好像是跨国一些公司工业发展的最大意见分歧与伤害。不仅开销极高，削弱合而为一生产商竞争力，一不小心就全军覆没。水羊都这么多年还不会认识到自身问题所在，那是很可怕的大事。一些公司应当回来上极高端生产商了。

董秘回答(水羊股权SZ300740)：

尊崇的融资，您好！每个一些公司、每个生产商常会有各自不同的经营不善节奏与市场竞争军事战略，消费对美妆生产商和系列产品的需求是多元的，大的美妆跨国一些公司均遵循了多生产商的集团化工业发展高架桥。一些公司迄今为止资源注资均为未来长期以来军事战略工业发展维修服务，且对各生产商工业发展实施自适应、精细化管控，渴望生产商长期以来健康工业发展，一些公司坚定“多生产商、多多心、多业务、全渠道”的工业发展军事战略，捍卫盼望迈入大型美妆集团新进，感谢您的关注！

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